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【大战略】为什么马云成功了,贾布斯却失败了

【大战略】为什么马云成功了,贾布斯却失败了
文 天门战略智囊&空谷智库 福哥
公众号GOS888 KongGuzhiku

同样是生态战略,为什么马云把阿里巴巴搞成了,贾布斯却把乐视搞砸了?论宏大叙事、描绘远景、资源组织、鼓动能力,贾布斯并不比马云逊色多少。

难道是生态战略错了?其实不是生态战略错了,而是不懂生态战略的精髓。我们说过,采用生态战略,是要具备一定条件的,不是每个企业都可以。

应当说,马云在阿里巴巴初期,是不知道生态战略的,他是在阿里巴巴成长壮大过程中发现的,然后加以精致利用。

显然,贾布斯犯了揠苗助长的错误,在主业不突出的情况下,就盲目四处出击、大铺摊子,大干快上、多快好省,严重透支了企业的战略能力,严重超过了企业的战略边界。这种模式,除非运气特好,一般都以悲剧收场。秦池酒、德隆,一个个前赴后继、轰然倒下。光讲理想,打鸡血,靠忽悠,不讲战略,不重实际,不看自身条件,好大喜功,兴也勃焉,亡也忽焉。

我们在《大国大战略:生态集群理论》一文中特别强调,生态战略一定要重视自组织、自成长的作用,想要走生态战略路线的企业家,一定要记住这一点。

大战略,大成长 ______天门战略智囊 
空谷智库:大战略设计 

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