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【大战略】多重视大战略设计,少强调顶层设计

【大战略】多重视大战略设计,少强调顶层设计
文 天门战略智囊&空谷智库 福哥
公众号GOS888 babicaifu

大战略设计,相比于顶层设计,有如下显著的区别和优势:

一、大战略设计注重从上到下和从下到上的双向互动过程,注重中层和下层的参与及反馈,注重实践及经验。顶层设计更多是上层站在山顶上拍脑袋。
二、大战略设计注重的是全员利益,顶层设计注重的是上层利益。
三、大战略设计容易出成果,顶层设计大多杳无音信。
四、大战略设计谋求长远,顶层设计大多毕其功于一役。
五、大战略设计从事实出发,顶层设计大多凭空妄想。
六、大战略设计通常由外部产生或提出,顶层设计大多由体制内完成。
七、大战略设计特别注重生态设计(环境设计与机制设计),特别注重组织/个人的灵性和能动作用(自发自觉及自组织),顶层设计更多强调控制和服从。
八、大战略设计是动态的、适时修正的,顶层设计大多僵化、一意孤行。

我们要多重视大战略设计,不宜过分强调顶层设计,这样可以避免很多瞎折腾和无用功。

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