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【大战略】新时代的大战略理论:成长理论

【大战略】新时代的大战略理论:成长理论
文 天门战略智囊&空谷智库 福哥
公众号GOS888 babicaifu

聚焦理论,是十分经典的企业战略理论。这个理论很管用,但也存在一些不足。一是静态,容易僵化;二是抗风险能力不强。比如柯达,胶卷曾经做到世界市场占有率90%,转眼之间就烟消云散;三是很多做大做强的企业,用聚焦理论解释不通。

我们推出升级版的聚焦理论:成长理论。

一、成长理论注重动态聚焦。
大环境变了,原来的聚焦就必须得舍弃或改变。

二、成长理论注重由点到体。
聚焦理论的路径是由点到线,成长理论的路径分为两类:一类是多点成面,由面成体;另一类是由点成线,由线成面成体。

三、成长理论具有普适性。
用成长理论来指导企业的发展,企业能活得更长久。

大战略,大成长      ______天门战略智囊
空谷智库:大战略设计   国杰智囊团:顶层设计

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