巴比收藏
【大战略】新时代的大战略竞争理论

【大战略】新时代的大战略竞争理论
文 天门战略智囊&空谷智库 福哥
公众号GOS888

BAT(阿里巴巴、腾讯、百度)等巨无霸和滴滴、小米、美团等独角兽,其成长史,已经颠覆了传统的竞争战略理论。

以波特教授为代表的传统战略学派,强调的是低成本战略、差异化战略、聚焦战略;以特劳特与里斯为代表的传统品牌学派,强调的是定位战略。在互联网时代,这两大理论都明显失灵了,根本解释不了这些巨无霸和独角兽的超常巨大发展。

比如说,如果用聚焦战略的话,阿里巴巴就只能专心去做网上企业的撮合生意,他就不应该推出淘宝、支付宝、余额宝,腾讯也只能一直搞QQ、微信,不能去做游戏、支付。如果用定位战略的话,华为就不能延伸做手机,事实上华为手机这几年做得还挺好。

传统的战略竞争理论已经过时,必须推出新的战略竞争理论,用新范式来解释和指导企业及组织的发展。

这个新的战略竞争理论就是大战略竞争理论。用天门战略智囊&空谷智库的大战略竞争理论,可以很好地回答和解释上面这样的问题。

我们在这篇文章“大国(大企业)产业决策理论:重战略优势”提出了战略优势理论,对传统的比较优势理论进行了升级。在本篇文章中,我们提出了大战略竞争理论,对传统的竞争战略理论进行了升级。战略优势理论+大战略竞争理论,使得我们的大战略理论进一步体系化厚实化

相关阅读:
【大战略】新时代的大战略理论:共同成长
【大战略】新时代,新管理理论和新管理哲学
【大战略】新时代大国大战略:生态集群理论
【大战略】新世界的基本治理范式

大战略竞争理论以生态体系为核心,以产业集群为主力,以平台和跨界为两翼。传统理论解决不了的多元化及边界问题,在我们的大战略竞争理论下,也能得到有效解决。用大战略竞争理论,来指导国家、区域以及城市在新时代的产业发展,也一样会有效。

为什么大战略竞争理论有效?因为大战略竞争理论有哲学、科学和自然法则为理论基础。大战略竞争理论,萃取了《易经》《道德经》《庄子》《鬼谷子》《孙子兵法》等中国传统战略思想精华以及西方的黄金分割率、自组织、竞争论、控制论、能量论、信息论等科学精华。

大战略,大成长      ______天门战略智囊

(本文为天门战略智囊&空谷智库原创,公众号GOS888,知识产权归福哥所有,仅代表个人观点、学问研究,会不断修正,不作为任何人及组织之行为依据。合则看,不合则走。转载请注明出处、加上公众号,商业用途须付费并得到许可!更多精彩思想与方法,请上巴比网www.mgold.cn
____________________________________________________________________

天门战略智囊,提供战略咨询与策划、品牌定位与管理、商业设计与文案创作、心灵教练与战略辅导、私董会与投资决策参谋等服务。
•  成长参谋 战略辅导 心灵教练 人生规划  ||  战略咨询 战略外包
•  战略茶谈 大战略共进会>>>    大战略共识会>>>    大战略授课>>>







高端付费服务号:babifuge



欢迎您发表看法,您的精彩正确的观点将会吸收到文中,并择优在页面显示5条读者评论。考虑到安全因素,本网对评论采用审核制,对违反国家法律的和污七糟八的一律删除。

天门战略智囊
  powered by www.mgold.cn 巴比网,享受美好生活